机房搬迁整体方案是为了平稳迁移所有业务,在有限的资源和有限的切换时间(甚至秒钟级别时间内)完成搬迁(银行、ATM之类的公司不能比,在不提供新资源或者提供基础几台资源的情况下搬迁), 保证机房业务和数据能够安全、可靠、快速的搬迁。
二、 背景
现今IDC跟10多年前IDC不同,第一是数量开始增多,第二是价格下降,第三是很多公司使用公有云替换了IDC,当然也有使用公有云+IDC的公司。总之现在因为需求的不同,各种方案都有。(使用公有云替换自己租IDC的公司,主要考虑自己维护管理机房、采购服务器、后期维保服务器等不是专业的,专业的事交给专业的公司干,将公司的精力集中到公司业务,当然关键的还能提升运维效率,如,一个项目立马上线,如果普通中小企业无备用服务器的情况下,就需要立即购买,可能会有选型、招标过程,这样整个采购周期就很长,项目上线可能延迟。如果使用云几分钟就完成任务)。
三、 迁移前的考虑
(其实这里搬迁到云上已经包含其中,当然有一些没法搬迁的后面补充)
1、 机房标准:环境了解,机柜位置了解,机房动环系统,pdu插口是否满足需求。
2、 一般租用的机房公司,他们是否给巡检,是否有基本的上架,梳理线缆服务(实际工作中,上架、拉线、绑线很浪费时间,最后还不是很美观。)
3、 机房专线进入是否方便,进园区是否收费,机房所在公司是否在收端口费用,端口费用有多贵?
4、 网络如何规划,需要多少个接入交换机,路由器、防火墙,是否满足高可用,是使用大二层还是3层网络?是使用基于单个主机冗余(交换机浪费,但是适用于中小企业),还是基于整个机柜甚至整排机柜的冗余?我们曾经的机房是基于主机冗余(单台主机双网卡绑定),现在新机房是使用基于机柜冗余(允许宕机一个机柜)
如果是公有云:考虑网络规划、网段、安全组等基础环境配置,然后考虑专线跟IDC打通。
四、 搬迁团队(运维人员+开发+业务)
1、 是否雇佣专业搬迁公司,还是自己搬迁+雇佣车。原则上是重要设备、高端存储之类的设备雇佣专业公司进行搬迁,普通x86服务器,多节点的业务,自己搬迁即可。(可以节省很大的成本)
2、 一般情况下搬迁团队是由公司运维部门担任,当然一般搬迁都是公司大事,必须知会各个开发部门领导和产品,甚至开专门的动员会,这样开发才会配合支持。
五、 原机房注意事项
1、 统计搬迁的数据:机器数量、分别每个机器的u数,分类搬迁。
2、 准备打包箱子、标签纸、扎带等
3、 小型机链接线务必轻拔轻放,包装好。
4、 根据业务类型划分搬迁次序,分配到责任人,责任人务必包含运维、开发、产品。比如:支付系统、营销等
5、 识别特殊系统,比如:有停机先后顺序的,带存储的,挂载有nfs的系统,带狗的系统,有物理机授权等。
六、 针对每套系统具体方案编写
1、 按照具体业务列出具体系统中的每个模块,如营销系统中的优惠券、活动,采销系统中的订单、主数据等,越细越好。
2、 按照每套系统的每个模块编写文档,内容包含原主机ip、部署内容、部署路径或者目录、缓存ip、数据库连接ip,zk地址等等,所有详细信息均要列出。
3、 与开发沟通编写api部分模块,具体到调用接口和http接口,所有接口都要列出(后期用于验证)
4、 网络层面权限查看,是否有特殊限制,比如分支机构或者分公司是否有权限访问。
5、 域名查看,是否有公网。
6、 注意点:如tomcat是否有用户限制,最好方式是将tomcat直接打包原路径解压。即使是平台管理也可以这样操作。
7、 数据库连接查看,是否有共用库的情况,是否有大数据抽数,是否有其他特殊权限。
七、 具体切换方案
1、 网关或者负载均衡按照原配置配置即可,后面切换dns即可。
2、 Web层大部分系统为基于互联网的多web或者多模块系统,1:1部署即可,按照第六步统计结果进行部署即可。
3、 Redis、mysql、mongodb采用数据同步
4、 Es采用加入集群同步数据方式,完成后把老机器踢出集群。
5、 如果有Oracle,采用OGG或者DG同步到新机房,提前配置应用JDBC链接,当数据追平时,重启应用即可生效。这步说来简单,实际办起来可能因为数据大小,或者每天产生的数据过多,会导致性能问题。当然还有一些其他的问题,细节上要注意,多想问题。
6、 最难的就是一些老系统,比如一些win系统,开发走了无人维护,甚至一些系统是购买的商业软件,但是这个商业软件公司已经倒闭。这种系统最麻烦,一般采用硬搬,当然要备份相应的数据。
7、 小型机和存储搬迁也是麻烦事,注意上面拆除小型机,一些连接线要保存好,存储这个该买保险买保险。
八、 具体切换
1、 按照上面7个步骤该准备的准备,越细越好。
2、 提前将新环境部署好,只等待dba同步数据,等到数据同步完毕,每套系统按照具体的修改代码提交,发布,链接到新机房的库。
3、 数据库检查链接正常,即可验证业务。
4、 产品通知业务一起验证业务。
5、 回顾切换过程中的问题,形成总结文档。
九、 总结
以上几点均是我在搬迁工作中形成的一些经验,越细越不容易出问题,一般迁移切换选择闲时进行,比如晚上或者半夜迁移切换,往往第二天早上因为一个配置疏忽造成业务受影响,所以重要系统,重要配置最好双人检核,避免出现事故。
迁移这个活对公司内部成员来说不是功劳苦劳,是应该干好的,不出现问题是应该的,出现问题就要追责。一入运维深似海,万年填坑填不平。
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